推薦語：在過去，市場上有“一鋪養(yǎng)三代”的說法，在這個傳統(tǒng)經(jīng)驗的口號下，無數(shù)創(chuàng)業(yè)者租賃商鋪，實體店行業(yè)由此迎來發(fā)展的春天。
然而，隨著改革幾十年時代的發(fā)展和變遷，實體店生意卻變得越來越難做。我們發(fā)現(xiàn)，最近幾年大街上打著“旺鋪招租”的門店十分普遍，尤其是做商貿(mào)類型的商鋪，生意十分冷清。
實體店為什么如此難做？大部分人把背后的原因，歸結(jié)為我國電商行業(yè)的崛起。畢竟，現(xiàn)代人已經(jīng)習(xí)慣了在網(wǎng)上購物，大到冰箱、洗衣機(jī)，小到毛巾、牙簽都在網(wǎng)上購買，搶走了原本屬于實體店的生意。
不過我們發(fā)現(xiàn)，一些實體行業(yè)即便是沒有受到電商的沖擊，如今也出現(xiàn)了大量關(guān)門倒閉的現(xiàn)象，比如理發(fā)店，就是一個非常典型的行業(yè)。
在很多人普通人看來，理發(fā)店利潤應(yīng)該是比較高的，客戶隨便燙個頭、染個發(fā)就幾百起步，洗個頭也要大幾十元，成本也就一到兩成，利潤如此之高，怎么還會面臨倒閉呢？
事實上，理發(fā)店行業(yè)背后還有很多“不為人知”的秘密。接下來，筆者就帶著大家來盤點一下，大量理發(fā)店倒閉背后的3個現(xiàn)實的原因。
理發(fā)店作為一個為人“撐門面”的行業(yè)，其店鋪選址也是非常有講究的，一般高檔的理發(fā)店，都會開在位置比較顯眼的地方。
不過，門店開在顯眼的地方，雖然客流量會好一些，但成本也是十分高昂的。
筆者有一個開理發(fā)店的朋友，他的門店只是開在三線城市一個普通的商業(yè)街上，每個月光房租就要三萬多塊錢，而且還不算水電費。
除此之外，開理發(fā)店還需要投入各種各樣的費用，比如裝修費用，一個大幾十平米的理發(fā)店裝修，少則也要十幾二十萬。
再者就是設(shè)備投入，比如燙頭發(fā)設(shè)備、理發(fā)機(jī)器、護(hù)理機(jī)器、吸塵器等等，是一筆不小的投入。
當(dāng)然了，理發(fā)店最大的支出，當(dāng)然是在人工成本上。僅僅是按照平均每個員工5000元的工資計算，那么請4個工人，一個月下來就是20000元工資成本。
用筆者這位朋友的原話來說，基本上只要每天這個門一打開，一千多塊錢就花出去了。截止到晚上10點半關(guān)門，要是掙不到2000塊一天，就只能夠開支，沒有什么利潤。
第二個：競爭太激烈。
理發(fā)店行業(yè)門檻算是比較低的，只要開個門店，然后請幾個理發(fā)師過來穩(wěn)住局面就完事了。
不過也正是因為如此，前些年理發(fā)店開得滿大街都是，但惡性競爭導(dǎo)致的結(jié)果，就是理發(fā)店經(jīng)常要搞充值活動留住客戶，導(dǎo)致利潤出現(xiàn)下滑，經(jīng)營難以為繼。
現(xiàn)在很多理發(fā)師，都不喜歡往外標(biāo)明價格，而是針對所謂的“托尼等級”去收費，分初級、資深、高手等好幾個檔次。但事實上，店里來來去去都是那么幾個理發(fā)師，根本沒有所謂的高手，擺明了就是想坑客戶的錢。
但客戶并不是傻子，哪怕是不注意被坑了一次，第二次理發(fā)也不會成為回頭客。而這種門店，其實也破壞了整個理發(fā)行業(yè)的外在形象，導(dǎo)致客戶不敢輕易消費，只敢去那些知根知底的老門店，此類理發(fā)店久而久之自然也就倒閉了。
綜上所述，理發(fā)店生意難做，很大程度上也是因為自身經(jīng)營因素造成的。
值得一提的是，我們在調(diào)研了解的過程中，發(fā)現(xiàn)了理發(fā)店行業(yè)一個比較奇怪的現(xiàn)象：在城市中，往外那種只有不到10平米的“一個人理發(fā)師”門店，能夠長久的生存下去，因為他們理發(fā)做的是口碑、賺的是踏實錢。
相比之下，那些門店裝修得花枝招展、高大上的理發(fā)店，往往干不了幾年就倒閉搬走了。不知道大家對此現(xiàn)象怎么看呢？
